10月17日，北大荒农垦集团党委副书记、副董事长、总经理陈有方到北大荒米业集团调研，并就米业集团经营发展和重点工作推进情况进行部署。

陈有方在听取有关工作汇报后强调，要强管理、降成本，把提质增效和挖潜增盈作为核心目标，通过降低管理成本、拓宽市场渠道、升级经营模式、提高业务利润率等形式，培育新的经济增长点，实现增收创利，筑牢企业稳健运营根基。要强营销、拓市场，立足自身经营能力、资源禀赋与品牌认同优势，持续深耕传统渠道，拓展新兴渠道，以精准营销破局，构建协同高效的市场营销网络，激活业绩增长新动能。要强品牌、提价值，构建协同高效的产品矩阵，深度挖掘“北大荒”品牌价值，打造极具辨识度的大米品牌形象，推动产品从“以量取胜”向“以价值引领”转型，彻底改变中低端产品扎堆局面。要强协调、增合力，坚持以销定产、订单种植模式，深化与基地农场的利益联结，掌握一手粮源，推动种植端与销售端精准对接，真正把基地资源优势转化为产业市场竞争力。要强整合、提效率，加强内部资源整合，有序推进压减工作，推动销售渠道、客户资源等要素共享，实现从“单打独斗”到“体系作战”的转变，提升北大荒稻米产业的整体市场话语权。