秋收结束，北大荒农业股份友谊分公司

1.5万台（套）农机装备

严格执行封存标准

实行科学化、规范化、常态化的

管理模式

为明年农业生产夯实基础

筑牢入库质量硬防线

农机入库，质量为先

分公司将油、水、空气、

机器、工具“五净”

与油、水、气、电“四不漏”

设置为硬指标

遵循完成一台清洗一台入库一台

标准

对秋收机械的入库时间等信息

进行登记

根据农机用途划分停放区

组织技术人员逐台“诊疗”农机

对关键部件进行检修保养

不放过影响设备性能的“小瑕疵”

确保农机以最优状态完成入库审查

推动标准落地立标杆

标准在于执行，执行在于机制

分公司构建标准指导、过程监督、

结果核验为闭环的管理机制

依据标准细化制定检查清单

农机每完成一项整改、检测

都在清单上标注确认

对于暂未达标的农机

技术人员现场“把脉”

定制整改方案

手把手指导有机户清理机身积泥

更换老化密封件

检修故障电路

确保农机具全部达标入库

打造现代农机理新样板

设备无污损、部件无缺失

分公司深入落实

“五净四不漏六封闭一完好”标准

让“按标准管农机、

依标准保安全”的理念

深深扎根农机管理者与使用者心中

秋收期间

分公司成立联合检查组

促使农机入库工作深入、细致、扎实

此举不仅为农业生产提供了设备保障

还为农业设备管理提供了经验

为推动农业机械化向更高质量发展

贡献了“友谊智慧”与“友谊方案”