9月2日上午，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持召开集团第四次总经理办公会暨直属企业巡视整改专项推进会议，对直属企业巡视反馈问题整改工作进行再梳理、再推进。杨宝龙强调，要深入落实省委第一巡视组反馈意见整改工作，按照集团（总局）党委巡视整改重点难点问题专项推进会议要求，把巡视整改作为强化企业管理、提高运营水平的重要契机，推动集团各直属企业实实在在解决自身问题，圆满完成各项巡视整改任务，助推高质量发展，以立行立改、真改实改、全面整改的扎实成效，助力“三大一航母”战略实施。

集团（总局）领导武安、陶喜军、王贵出席会议。

在听取相关企业汇报后，杨宝龙指出，下一步，各直属企业及集团相关部门要持续深入推进整改各项工作，始终把巡视整改作为必须完成的政治任务坚决落实到位，严格对标对表习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神、省委和集团（总局）党委的工作要求，对本企业、本部门以及行业系统内涉及的巡视反馈问题进行再梳理、再研判，做到方向明确、责任到底、措施契合、推进有速，促进直属企业实现高质量发展。

杨宝龙强调，省委第一巡视组对北大荒集团巡视是一次难得的“政治体检”，各直属企业负责人要以高度的责任感认识巡视整改工作、以强烈的危机感把握巡视整改工作、以时不我待的紧迫感落实巡视整改工作。要树立新官必须理旧账的思想，以巡视整改为契机，推进重点、难点问题解决，通过总结过去来审视现在、防范未然，决不能让历史性的问题重演。对已整改完成的工作要进行“回头看”，深挖根源、找准病灶、对症下药，真正把巡视整改过程作为消除顽疾、完善提高和激励鞭策的过程。要切实拿出落实整改任务的真招、实招、高招，坚持问题导向，用结果说话，以巡视整改为动力，全面加强执行力建设，打造北大荒现代管理文化，建立完善内控体系。

杨宝龙强调，要通过巡视整改推动各直属企业清晰界定企业战略和主营业务，形成一套管用的战术，全面加强营销引领，大力开展清欠，压缩管理层级，扎实推进三项制度改革。要努力提升每个企业的专业核心能力和“独门绝技”，固化创新盈利模式，树立资本运作意识，建立科学的法人治理结构。要研究消费心理，捕捉市场变化，用强有力的市场销售拉动企业达产率提升，用企业思维和行动，以敬业、勤奋的工作态度和切实管用的方法，加快推进“三大一航母”建设，通过实实在在提升企业经营本领增加利润，充分焕发集团市场化运营活力。

会上，九三集团、北大荒商贸集团、完达山乳业、阳光农业保险公司、北大荒丰缘集团、北大荒粮食集团、北大荒米业集团、五大连池矿泉水公司汇报了巡视整改工作情况，其他直属企业提交了书面汇报。

集团总经理助理，驻集团（总局）纪检监察组负责人，集团（总局）党委工作部、人力资源部、发展战略部、财务管理部、合规风控部、审计部、资产管理部、科技信息产业部、经贸合作部、营销部、企业管理部、清欠办以及各直属企业主要负责人参加会议。（陈欣跃 刘晓雨 孟繁俊）