3月18日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理于秉坤到北大荒建设投资集团有限公司调研，听取建投集团经营情况汇报，对相关问题进行现场解答指导，并部署相关工作。

于秉坤强调，要持续对三项制度改革发力攻坚，根据企业实际需求和岗位特点评估研判，科学合理地设置内设机构和人员编制，确保人员配置合理高效。要聚焦主责主业，精准把握政策导向，充分利用自身优势，发挥市场化作用，提升企业运营效率，促进增收增利。要强化风险防控，优化风险管理策略，客观评估可能影响企业高质量发展的重大经营风险，加强合规经营管理。要加快推进水利资质晋升，进一步提高企业核心竞争力，为拓宽经营领域、企业提质增效提供支撑。要建立科学的财务管理体系，优化资产结构，降低资产负债率。要做好人才“引育留”工作，做到“需有所引、引有所用”，实现人才引进与行业发展目标高度契合。要严格规范项目管理，在安全生产、工程质量、工期管控、造价管理上持续发力，提升建设品质，打造建投品牌。

集团党委信访办，集团安全应急事务部、社会事务部、企业管理部、资源资产管理部、市场运营部相关负责同志参加调研。