6月14日至15日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理、总会计师陈有方先后深入红兴隆分公司江川、二九一农场，建三江分公司七星、大兴农场，围绕企业办社会职能移交、农（牧）场整合、存续农场发展、医院幼儿园管理等改革工作开展调研。

陈有方强调，要按照国有企业改革深化提升行动部署要求，深刻领悟集团部署改革任务的重要意义，以发展现代化大农业为主攻方向，优化资源配置，创新改革举措，破解改革难题，切实把思想和行动统一到集团党委各项决策部署上来，持续深化企业改革。要加强与属地政府沟通协调，科学制定移交方案，坚持同频共振、同向发力，稳步推进各项改革移交任务落地。要不断强化企业经营管理，牢固树立“过紧日子”思想，立足长远，全方位推进开源节流、降本增效，积极探索转型发展新途径。要提升“造血”功能，充分发挥资源禀赋，拓宽增收渠道，激活内生发展动力，探索符合企业特点的发展模式，打造特色品牌，持续增强市场竞争力。

集团党委改革办、红兴隆分公司、建三江分公司相关负责同志参加调研。