锚定“四抓四强” 聚力“四大提升”

毕明宇 高玮
2025-12-25
来源:

今年,红兴隆分公司优化产业布局,集中力量发展特色产业,培育了新的经济增长点。试验种植的饲料桑207亩、果桑两亩,桑蚕试养平均单张产量达125.7斤,最高达143斤,创全省桑蚕单产纪录。高标准农田建设也跑出了“加速度”,提前38天完成年度任务,进一步筑牢“旱涝保收、高产稳产”现代化根基。


今年,这个分公司坚持“内抓提升强管理、促稳定,外抓融合优环境、促发展”原则,实现经济发展和社会大局持续稳步向好。分公司通过抓主业强根基、抓增收强管控、抓产业强活力、抓改革强治理,推动农业质效实现“整体性”提升、经营水平“突破性”提升、发展动能“多元性”提升、运行效能“系统性”提升。


这个分公司通过393个示范载体与28项先进技术的集成应用,一项项增产捷报从田间传来,最高增产幅度达10.5%。水稻、玉米、大豆最高单产分别达1852斤、2221斤、634.6斤,高产面积和最高单产双破历史纪录。建成完善标准化示范点、示范带、高标准示范环线等,由“点”到“带”再到“环”的立体化示范体系,不仅直观展示良种良法配套、农机农艺融合的最新成果,更形成了强大的辐射带动效应。分公司更将“赛场”与“战场”紧密衔接,高质量承办的2025年全省农业春播劳动技能竞赛,成为推广标准、锤炼队伍、引领春耕生产的标杆示范。


全年开展的各类农业试验,这个分公司累计成功申请专利35项,其中4项入选省级、5项入选北大荒集团主推技术,标志着科研成果转化为实实在在的生产力。分公司通过深化与属地三市的战略合作,打造16处扎根地方的科技示范点,将先进的种植模式与管理经验直观呈现。创新农服发展模式,累计辐射带动面积达460万亩。


在经营管理方面,这个分公司深耕财务管控,预算利润由亏转盈,累计清收超账期进度位居集团首位。在推动高质量发展工作中,分公司创新“10亩桑+1栋棚”种养一体化模式,初步测算亩效益可达2070元;盘活闲置猪舍,引进“东极雪黑豚”仔猪420头,预计平均出栏体重110公斤。在研学产业方面,分公司通过打造“百课魔方”体系与“一心两轴”线路,成功获批多项省市级研学资质;在粮食经营方面,深化“龙头+基地”协同,与中电农创等企业加强合作,拓宽粮食贸易路径。


目前,这个分公司已完成江川、宝山农场整合验收,实现规划一张图、设计一方案、治理一条线、运营一盘棋、绩效一张卷的“五个一”工作目标。国企改革深化提升行动完成自评验收,属地社区机构全部顺利开展工作,改革效能得到充分释放。