1月15日上午，北大荒农垦集团党委书记、董事长王兆成主持第二期“提能力、转作风”北大荒讲堂培训，邀请省国有资产监督管理委员会副主任王建华，作了题为《持续提升管理效能 全面筑牢发展根基——推动国有企业高质量发展的管理实践和思考》的专题讲座。

集团领导陈有方、任淑兰、于秉坤、孙宏亮参加学习。

讲座中，王建华围绕公司治理、战略规划、投资管理、合规管理、人力资源管理、产权管理、供应链管理、财务管理、改制改组、文化和品牌建设、数智化转型等11个方面，结合北大荒集团改革发展和管理提升的实际需求，作了具有针对性和指导性的讲解，对集团各级领导干部进一步抓好相关工作提供了经验借鉴和实践指引。

王兆成强调，要以举办“提能力、转作风”北大荒讲堂为契机，持续加强对干部职工理论素养和实践能力的培养，进一步深化国企改革，系统性提升企业经营管理水平。要在“聚主业、优治理”上求实效，让现代企业制度转起来，明确企业主责主业，实施业务清单动态管理，推动资源向核心主业集聚。要在“强市场、激活力”上求突破，让市场化机制活起来，全面深化三项制度改革，大力推动集团去机关化、去行政化，实现从“行政管控中心”转向“战略引领与价值服务中心”，切实增强集团战略引领和资本运作能力。要在“精管理、提质效”上见真章，让精益管理能力强起来，加速全产业链数智化转型，建立覆盖全员、全要素、全生命周期的成本精细化管控体系，刚性压减各项开支，深化业财融合，把集团规模优势真正转化为价值创造优势和市场优势，为打造农业领域航母，加快建设一流企业赋能添力。