蓝图绘就千般景，砥砺奋进再扬帆。1月10日，北大荒集团党委（扩大）会议隆重召开，为集团“十五五”时期高质量发展擘画了清晰路径、注入了强劲动力。集团广大基层干部职工通过多种形式收听收看会议盛况，认真学习领会会议精神，围绕产业振兴、改革深化、协同发展等核心议题展开热烈讨论。

作为中国农业的“国家队”，北大荒始终锚定粮食安全这一“国之大者”，坚持在产业链上创新突破，向着更高水平的农业现代化目标阔步前行。会议提出的“推进一二三产业融合发展，延长产业链、提升价值链”等要求，让基层干部职工备受鼓舞、信心满怀。大家纷纷表示，会议报告既全面总结了“十四五”时期集团取得的丰硕成果，又精准把握行业发展趋势，为“十五五”时期产业振兴指明了方向，彰显了集团打造农业领域航母的坚定决心。

产业振兴是集团高质量发展的核心引擎，会议强调的全产业链协同、科技赋能与品牌升级理念，在各基层单位引发强烈共鸣。克山农场党委副书记、总经理李伟华表示，2025年，农场利用大数据精准“把脉”，大面积推广节水滴灌、智慧植保、单产提升等技术，实现科技与产量双突破，马铃薯单产4.8吨，创历史新高。农场将以会议精神为引领，持续深化“龙头企业+基地”一体化改革，聚焦科技赋能，扩大水肥一体化种植面积，完善“育种—繁育—推广”全链条创新体系，延伸马铃薯精深加工产业链，让“致富豆”“金蛋蛋”产出更大价值，筑牢垦区优质种植基地标杆。

在有机产业领域深耕多年的红星农场，对会议提出的发展品牌农业战略部署有着深刻认识。谈起今后工作重点与方向，农场党委书记、董事长唐道光说：“2025年，我们通过种植端、加工端、营销端‘三端发力’实现了亮眼成绩，有机白菜基地亮相《舌尖上的中国（第四季）》，‘亲民食品’品牌价值跃升至148.93亿元。2026年，我们将继续深耕品质根基，深化与山姆、永辉等优质渠道合作，推进电商直播，持续擦亮‘亲民食品’金字招牌，助力集团有机产业高质量发展。”

从“规模领先”转向“质量与效益双领先”，会议勾勒的发展路径让基层干部职工倍感振奋。八五二农场党委书记张毅表示，报告明确了未来五年北大荒的战略定位、发展方向及关键举措。八五二作为垦区的旱作农业大场，将按照会议精神，统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业建设，推动农业发展由增产向增效转变。

聆听了报告，八五三农场党委书记费广文对农业高质量发展信心十足：“会议对‘五个着力’作出了系统部署，为我们提供了清晰的路径。农场将以国家级生态农场创建为契机，聚焦农业标准化提档升级，深耕主责主业，着力打造‘雁窝岛’优质稻米品牌，让雁窝岛的农产品走出北大荒、走向大市场，力争实现营业收入、利润双增长，绘就更璀璨的生态农业画卷。”

一分部署，九分落实。集团各龙头企业作为产业发展的中坚力量，纷纷结合自身定位明确落实举措。米业集团将紧扣高质量发展主线，强化刚性预算管理与内控风险管控，深化三项制度改革，构建“生产—加工—销售”一体化运营体系，深化与食品集团、基地农场及大型终端客户的协同联动，全面凝聚北大荒稻米产业可持续发展合力，为集团优势特色产业集群建设注入动力。

九三粮油工业集团有限公司党委书记、董事长李国锋信心满满地说：“2025年，我们加工和经营大豆654万吨，经营业绩稳步增长。2026年是‘十五五’规划落地的起步之年，我们将锚定‘建设产业自主可控和具有国际竞争力的大企业’目标，实施产业结构升级、技术成果转化突破、质量成本控制三大行动，强化改革攻坚、公司协同、市场营销和文化品牌建设，推动企业从‘大豆加工商’向‘大豆产业链价值创造者’全面转型。”

食品集团则聚焦“链主”型农业龙头企业目标，明确深化与集团各直属企业、农（牧）场、科研院所的战略协同，筑牢原料供给“压舱石”，激活技术创新“动力源”，持续优化产品供给结构，构建绿色有机食品精品矩阵，深耕“黑土优品”品牌推广，以自身高质量发展助力北大荒“三大一航母”建设工程。

热议凝聚共识，奋进谱写新篇。北大荒集团广大基层干部职工将积极响应集团党委（扩大）会议号召，落实大会要求，把思想和行动统一到集团决策部署上来，以全产业链一体化运营为核心抓手，整合优质农业资源，强化产销协同联动，在保障国家粮食安全、引领农业现代化的征程中勇毅前行，为打造具有全球竞争力的现代农业产业，建设农业领域航母贡献坚实力量。（素材提供：赵聪 何晓霖 芦长荣 李建敏 王唯俊 卢静