一元复始，万象更新。1月17日，北大荒集团二届一次职工代表大会在集团总部召开。来自北大荒各条战线的职工代表肩负重托，怀揣着关乎发展大局的意见与凝结基层心声的建议齐聚一堂，共商发展大计，齐绘奋进新篇。

会场内气氛庄重而热烈。代表们认真审议报告，围绕党建引领、改革攻坚、主业发展、经营管理、民生福祉等关键议题深入交流、凝聚共识。字里行间，机遇在汇聚；讨论声中，蓝图渐清晰。这场会议从顶层设计直抵职工心声，勾勒出目标同向、上下同心的生动图景。

围绕改革激活力

改革是发展的根本动力。过去一年，北大荒集团以深化改革驱动全局，扎实推动国企改革深化提升行动，优化体制机制，落实民生保障，企业发展活力与职工福祉同步增强。

“《报告》多次提及种业发展，并明确提出支持垦丰种业改革发展，优化管理模式，扩大核心竞争优势，让我们深感责任重大。今年，我们将聚焦创新、营销、服务和管理，全力抓好良种保供，加速市场化转型，奋力打造种业领域‘航母’。”北大荒垦丰种业股份有限公司党委书记、董事长刘辉说。

要突出一个“实”字，是查哈阳农场党委书记、董事长徐锡春此次参会的感受：“要实打实地落实《报告》中‘两供两治一业’移交时限要求，加快推进项目改造，确保在10月前完成全部移交改造任务。同时，完善市场化选人用人和薪酬激励机制，进一步优化机构职能和治理体系，构建新型经营责任制与市场化运营机制，提升核心竞争力。”

龙镇农场法务风控部总经理刘士臣目标清晰：“《报告》是‘成绩单’，更是‘动员令’。今年，我们将聚焦‘强内控、防风险、促合规’目标，建立法律顾问制度，深化合同与法务的数字化管理，预计10月底前‘两供两治一业’改造项目建设全面竣工，办社会职能分离移交协议签订和移交工作预计年底前完成。”

改革的最终目的是更好地服务群众、惠及民生，北兴农场工会副主席历志英感受真切：“2025年，农场工会通过开展技能比武、困难帮扶和文体活动，有效激发了职工热情，增强了大家的归属感与幸福感。对照职代会新要求，我们将以职工需求为导向，做实就业帮扶与法律援助，围绕产业发展需求开展技能培训和竞赛，积极搭建成长平台，努力创新文体活动形式，丰富职工精神文化生活，全力打造有温度、可信赖的‘职工之家’，把工会组织优势转化为职工群众可感可及的幸福。”

在“十五五”开局之年，北大荒集团将聚焦破解深层次体制机制障碍，在办社会职能剥离、专业化重组、现代企业建设等重点领域精准发力，持续深化农垦与国企改革，坚决扛起保障和改善民生的社会责任，全面激发高质量内生动力。

聚焦主业强产能

粮食安全是“国之大者”。过去一年，北大荒集团坚持以粮食稳产增产为核心，统筹发展农业新质生产力，“四个农业”成果显著，粮食总产达463.14亿斤，再创历史新高，切实履行了保障国家粮食安全的使命。那无垠的金色稻浪、饱满的穗实，不仅是丰收的图景，更是“中国粮食、中国饭碗”的生动答卷。

农业强，首要是粮食和重要农产品供给保障能力必须强，作为农业生产的“前沿阵地”，前进农场党委书记、董事长姜铁峰的话语掷地有声：“我们将聚焦‘提单产、增总产’目标，稳定播种面积，严防‘非农化’‘非粮化’，通过优化品种结构、创新科技成果转化机制、加强农业基础设施建设，力争粮食产能再上新台阶。”

省劳动模范、大西江农场农业发展部副部长廖永霞对当前农业生产重点工作部署如数家珍：“回到岗位后，我将强化核心技术攻关，系统开展优质品种筛选与绿色栽培技术集成示范，强化投入品精准管控与农机作业标准化，持续完善防灾减灾体系，夯实稳产增产坚实基础。”

聚力发展科技农业也是“北大荒工匠”称号获得者、北大荒农业股份二九一分公司农业综合服务中心主管潘薇的目标方向：“我将持续精进专业技能，积极开展农业新技术、新品种的试验示范，充分发挥劳模工匠的示范引领作用，架起科研与生产之间的桥梁，让‘产学研用’一体化真正从部署走向实践，从愿景变为现实。”

从田间地头到百姓餐桌，从农旅融合的生动探索到智慧农业的创新实践，北大荒人始终把粮食稳产保供视为头等大事，积极履行“守土安粮”的核心职责，加快推进农田水利建设，稳定粮食和重要农产品供给能力，全力打造国家信得过、靠得住、用得上的重要商品粮战略基地。

强化管理增效能

管理是企业行稳致远的关键。过去一年，北大荒集团全面强化企业管理，持续加强党建引领，经营质效显著向好。全年预计实现营业总收入1133.6亿元，利润总额比上年增长157.5%，实现扭亏为盈，企业治理能力与市场竞争力同步提升。

“《报告》为‘十五五’开局定向领航，其中‘聚焦党建引领保障作用发挥，在强化党的建设上精准发力’，为我们基层党建工作提供了清晰指引。作为一名基层党务工作者，我将迅速传达会议精神，深化‘党建+’特色活动，用好‘红链领航 庆丰逐梦’品牌，切实发挥党组织在产业发展的引领作用。”庆丰农场党群工作部部长潘擎说。

质量是企业的生命线。在认真研读《报告》后，北大荒完达山乳业股份有限公司企管运营部副总经理刘嘉焜深感责任重大：“2025年，完达山乳业始终坚守‘质量农业’要求，构建全链条安全管控体系，实现从奶源到终端全程可追溯，确保产品质量合格率100%，交出了营业收入同比增长8%、利润同比增长103%的亮眼答卷。2026年，我们将紧扣集团‘强营销拉动高质量发展’导向，强化产品创新与渠道拓展，在奶粉、液奶核心板块实现新突破。”

风险防控是稳健经营的保障。红星农场法务风控部总经理蔡元强聚焦于“构建全维度风险监测预警体系，将风控要求贯穿管理全程，为企业保驾护航”，而龙门农场会计何金玲则表示，将从每一张报销单、每一笔付款着手：“通过精细化核算与风险排查，管好‘钱袋子’，用实效为发展护航。”

这次大会，是一次高举旗帜、团结奋进的再动员，是一次锚定目标、砥砺前行的再出发。

2026年，是集团“十五五”征程的开局之年，更是深入推进“三大一航母”建设的攻坚之年。北大荒集团将以推动高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，坚定不移做强做优做大国有企业，切实增强核心功能，提升核心竞争力。

大会在《国际歌》的激昂旋律中闭幕。代表们步履坚定地走出会场，目光中充满憧憬与力量。一幅以“同心绘就新蓝图，携手奋进新征程”为主题的壮丽画卷已然铺展，北大荒人将以此为新起点，为全力打造农业领域航母，加快建设世界一流企业，奋力谱写北大荒集团高质量发展新篇章而奋斗。（素材提供：芦长荣 朱磊 林存宝 孙盟 李晟 张新秋 张义巍 高鹏飞 高玮）